“Kami tidak akan berhenti sampai kami menghilangkan 'keterjagaan' dari perusahaan Amerika,” kata Robby Starbuck. …(+)
Di bawah tekanan dari Robby Starbuck, siapa Waktu New York disebut sebagai “agitator anti-DEI yang paling ditakuti oleh perusahaan besar,” Walmart membatalkan program DEI-nya.
Karena Walmart adalah pengecer nomor satu di negara ini dan perusahaan swasta terbesar di Amerika dengan 1,6 juta karyawan, perubahan terhadap DEI mempunyai implikasi penting bagi semua pengecer dan perusahaan.
“Perusahaan perlu mendengarkan gerakan kami,” kata Starbucks. “Kami kuat dan berkembang setiap hari. Kami tidak akan berhenti sampai kami menghilangkan 'keterjagaan' dari perusahaan-perusahaan Amerika.”
Dan dia menambahkan, “Kami menargetkan Amazon dan Target.”
Perubahan Akan Datang
Saat mengumumkan perubahan pada X, Starbucks mengatakan Walmart akan:
- Tutup Pusat Kesetaraan Rasial perusahaan
- Tidak lagi berpartisipasi dalam Indeks Kesetaraan Perusahaan Kampanye Hak Asasi Manusia
- Tinjau program keberagaman pemasok sehingga tidak ada perusahaan yang menerima perlakuan istimewa berdasarkan ras
- Berhenti menggunakan istilah seperti DEI dan LatinX secara publik atau pribadi
- Akhiri program pelatihan kesetaraan ras.
Selain itu, Walmart akan menghapus barang apa pun yang dijual yang mungkin berisi konten transeksual yang tidak pantas untuk anak-anak, seperti tali pengikat dada untuk remaja atau buku yang mendorong transisi. Mereka juga akan berhenti mendanai acara yang dapat memaparkan anak-anak pada konten yang tidak pantas secara seksual, seperti acara waria atau acara Pride.
Walmart mengonfirmasi perubahan ini dengan Bloomberg dan Associated Press; namun, mereka tidak mempublikasikan siaran pers di situs web mereka atau menanggapi permintaan komentar saya.
Menyerukan Netralitas
Dalam wawancara mendalam dengan Conway Gittens dari TheStreet sekitar sebulan sebelum berita Walmart tersiar, Starbuck menjelaskan posisinya, dengan alasan bahwa undang-undang yang ada sudah melindungi pekerja dari diskriminasi ras, seksual, dan bentuk-bentuk diskriminasi lainnya sehingga program DEI perusahaan tidak ada gunanya, bahkan memecah belah. .
Program DEI memasukkan politik dan isu-isu sosial yang kontroversial ke dalam tempat kerja, sehingga mengalihkan perhatian karyawan dari bisnis inti melayani pelanggan, ia yakin.
“Netralitas adalah tempat di mana setiap orang dapat diperlakukan secara adil tanpa menghakimi berdasarkan agama atau warna kulit atau dengan siapa Anda ingin berhubungan seks. “Anda menjual produk, Anda memberikan layanan, itu bisnis inti dan itulah yang harus menjadi fokus masyarakat,” jelasnya.
Politik Di Atas Bisnis
Program DEI, kata Starbucks, “telah menjadi kuda Troya bagi kebijakan sayap kiri. Tidak ada alasan bagi perusahaan publik untuk memperkenalkan isu-isu yang memecah belah ke dalam bisnis Anda yang memecah belah pelanggan dan basis karyawan Anda.”
Ia mengutip buku Ibrahim X. Kendi, Bagaimana Menjadi Antirasissebagai landasan program DEI perusahaan dan merekomendasikan bacaan dalam pelatihan DEI.
Kendi percaya rasisme dan kapitalisme adalah “kembar siam” dan berkata dalam sebuah wawancara di Salon:
“Sejarah kapitalisme tidak dapat dipahami dengan baik tanpa memahami sejarah rasisme. Rasisme dan kapitalisme muncul bersamaan, tumbuh bersama, menghancurkan bersama – dan suatu hari, keduanya pada akhirnya akan mati bersama.”
Pemikiran seperti itu terlalu berlebihan bagi Starbucks. “Ini jelas anti kapitalis. Ironisnya, yang seharusnya menjadi perusahaan kapitalis justru mendorong karyawannya untuk membacanya, ujarnya.
Menemukan Jalan Tengah
Starbucks mengatakan perusahaan harus fokus pada “prestasi, keadilan, kebaikan, keunggulan, dan inovasi” di tempat kerja untuk memberikan dampak positif dan positif, daripada menginvestasikan waktu, uang, dan sumber daya pada inisiatif DEI.
“Jika Anda hanya ingin sukses dalam bisnis, Anda memilih jalan tengah netralitas, di mana Anda tersedia untuk semua orang, Anda tidak mendiskriminasi siapa pun dan Anda hanya menyediakan tempat kerja yang baik yang merupakan tempat yang diinginkan semua orang untuk bekerja. . Kalian bisa saja menjalankan tugas kalian tanpa merasa ideologi orang lain dijebloskan ke dalam tenggorokan kalian,” tutupnya.
Fondasi DEI Runtuh
Sebuah studi yang dilakukan oleh McKinsey pada tahun 2015 meletakkan dasar bagi penerapan kebijakan dan program keberagaman, kesetaraan, dan inklusi secara luas.
Penelitian McKinsey menemukan bahwa dari 366 perusahaan publik yang diteliti, perusahaan yang paling beragam secara ras, etnis, dan gender memberikan keuntungan finansial di atas norma industri. Perusahaan yang kurang beragam cenderung tidak mempunyai kinerja di atas standar industri nasional.
Laporan tersebut menyimpulkan, “Keberagaman dapat menjadi pembeda kompetitif yang menggeser pangsa pasar ke perusahaan yang lebih beragam dari waktu ke waktu,” sehingga banyak perusahaan yang bergabung dengan DEI.
Membantah Keunggulan Kinerja DEI
Namun, Profesor Jeremiah Green, dari Texas A&M University, serta Sekou Bermiss dan John Hand, dari University of North Carolina, mencoba mereproduksi temuan penelitian McKinsey dengan S&P 500 dan tidak menemukan korelasi yang signifikan secara statistik antara keragaman dan keuntungan..
“Hasil kami tidak mendukung 'kasus bisnis untuk keberagaman' ketika klaim tersebut dinilai menggunakan metrik kinerja keuangan 1 tahun ke depan dan berbagai ukuran ras/etnis para eksekutif S&P 500 selama dekade terakhir,” para peneliti menyimpulkan. Makalah ini juga mengutip 47 studi akademis tambahan yang mempertanyakan alasan bisnis untuk keberagaman.
McKinsey terus mempertahankan temuannya. “Tim kepemimpinan yang beragam dikaitkan dengan kemungkinan kinerja keuangan yang lebih tinggi. “Kami juga sudah jelas dan konsisten bahwa penelitian kami mengidentifikasi korelasi, bukan sebab akibat, dan kedua hal itu tidak sama,” ujarnya. Jurnal Wall Street.
Korelasi Vs. Hal menyebabkan
Banyak perusahaan yang mengacaukan kedua konsep ini. “Masalahnya adalah McKinsey berperilaku seolah-olah penelitian menunjukkan hubungan sebab-akibat, terus-menerus membicarakan manfaat keberagaman bagi perusahaan,” tulis WSJ.
Dan ada kekeliruan logis lain yang mendasari argumen keberagaman perusahaan: bahwa keberagaman warna kulit, gender, orientasi seksual, preferensi, atau ukuran lain yang dapat diukur secara obyektif berkorelasi dengan keberagaman pemikiran.
Perusahaan membutuhkan keberagaman pemikiran dalam hal inovasi, penyelesaian masalah, strategi pasar dan persaingan yang menjadi pembeda utama kinerja perusahaan. Memiliki tenaga kerja yang sangat beragam saja tidak cukup untuk mencapai hal ini.
Pelatihan DEI Membagi Bukan Mempersatukan
Program pelatihan DEI juga mendapat pengawasan ketat dari para peneliti akademis dan menemukan bahwa program tersebut lebih banyak menimbulkan kerugian daripada manfaat dalam meningkatkan empati dan keharmonisan di tempat kerja.
Dalam sebuah studi dari Network Contagion Institutes (NCRI) dan Rutgers University yang memaparkan materi anti-rasis kepada siswa yang biasanya disajikan dalam pelatihan DEI, ditemukan:
“'Pedagogi anti-penindasan' yang menonjol dalam program DEI dapat menimbulkan ancaman retoris bagi mereka yang politik atau keyakinannya bertentangan dengan premis fundamental paradigma kritis yang menjadi dasar pedagogi tersebut.”
Dengan kata lain, program pelatihan DEI seperti itu dapat meningkatkan permusuhan dan memperburuk konflik antar kelompok atau seperti yang ditulis oleh para peneliti, “Beberapa program DEI tampaknya menjadi bumerang.”
Hasil serupa dilaporkan oleh Profesor David Haskell dalam makalah berjudul “Apa yang disimpulkan oleh DEI Research tentang pelatihan keberagaman: ini memecah belah, kontra-produktif, dan tidak diperlukan.”
Ia menyimpulkan, “Dalam hal keharmonisan dan toleransi, DEI tidak membuat keadaan menjadi lebih baik, namun dapat memperburuk keadaan.”
Rupanya, Walmart mendapatkan memo tersebut karena perusahaan tersebut mengklaim telah meninjau kebijakan DEI sebelum mengetahui penyelidikan Starbuck terhadap perusahaan tersebut.
Walmart Atau Targetkan Liburan Ini?
Untuk kampanye anti-DEI Starbucks, kemenangannya dengan Walmart terjadi pada saat yang tepat karena musim belanja liburan sedang berlangsung.
Hal ini akan menarik perhatian pengecer di seluruh spektrum ideologi untuk mengkaji kebijakan DEI mereka guna menentukan apakah mereka bekerja demi kepentingan terbaik karyawannya, bisnis secara keseluruhan, dan komunitas yang mereka layani.
Setelah berhasil membalikkan kebijakan DEI di Tractor Supply, Lowe's, Harley Davidson, Ford dan John Deere – mereka mengklaim tingkat keberhasilan 100% dalam mengembalikan kebijakan perusahaan ke netral – Starbuck memilih target perusahaan berikutnya dengan baik.
Basis pelanggan Walmart cenderung condong ke arah perspektif konservatif sehingga tidak akan kehilangan dukungan pelanggan seperti halnya pengecer seperti Target, karena mereka lebih blak-blakan mengenai masalah DEI.
Pada saat yang sama, WSJ melaporkan bahwa Target masih ragu dengan koleksi Bulan Kebanggaan 2023, yang mungkin terbukti terlalu progresif bagi banyak pembeli. Mungkin Starbucks tidak dapat segera mencapai Target.
Lihat juga:
NewsRoom.id
