Milan, Italia – 27 April 2024: Louis Vuitton Shop menandatangani kontrak di Galleria Vittorio Emanuele II di Milan. … Lagi
LVMH baru saja memberikan pukulan kepada investor dalam pendapatan kuartal pertama. Pendapatan organik turun 3%, dari $ 23,4 miliar (€ 20,7 miliar) selama periode yang sama tahun lalu menjadi $ 23 miliar (€ 20,3 miliar), jauh di bawah perkiraan penjualan yang diproyeksikan untuk tumbuh 2%, menurut Reuters.
Investor Punch Again, yang mengarah pada penurunan 8% secara langsung dalam harga saham LVMH dan untuk waktu yang singkat, LVMH kehilangan posisi nomor satu sebagai perusahaan mewah paling berharga di dunia untuk Hermès, menurut Wall Street Journal. Berita itu juga menurunkan harga saham merek mewah lainnya, termasuk Prada, Salvatore Ferragamo, Dry, Richemont dan Brunello Cucinelli.
Estimasi Forbes Keberuntungan Bernard Arnault turun $ 9 miliar menjadi $ 146,5 miliar, meskipun ia masih bertahan sebagai orang terkaya di Eropa dan merupakan orang terkaya keenam di dunia.
Analis Citi Bank Thomas Chauvet dan Mahesh Mahesh Mohankumar menulis dalam catatan investor bahwa pendapatan LVMH “menetapkan nada negatif untuk musim pelaporan yang akan datang,” dan menambahkan bahwa panggilan pendapatan memberikan beberapa rincian tentang bagaimana hal itu akan mengurangi risiko tarif AS.
Masalah di seluruh papan
Segmen anggur dan semangat LVMH menurun paling banyak, turun 9% menjadi $ 1,5 miliar. Itu sangat terpukul oleh ketidakpastian tarif dan melemahkan permintaan Cognac di AS dan Cina.
Namun, bisnis fashion andalannya yang jauh lebih besar dalam dolar, turun lebih dari $ 400 juta menjadi $ 11,4 miliar dalam penurunan 5%. Merek -merek terkemuka di segmen ini termasuk Louis Vuitton, Dior, Loro Piana dan Fendi.
Segmen pelaporan terbesar kedua dari LVMH, ritel selektif, termasuk Le Bon Marché dan Beauty Powerhouse Sephora, turun 1%, menjadi $ 4,7 miliar dan bisnis parfum dan kosmetik turun 1% menjadi $ 2,5 miliar.
Namun, jam tangan dan perhiasan, terutama Tiffany, Bulgari dan Tag Heuer, tetap stabil dari tahun ke tahun.
Di semua pasar global, hanya Eropa, dengan 23% dari penjualan, diposting pertumbuhan, naik 2%. Namun, Asia (tidak termasuk Jepang), pasar terbesarnya yang mewakili hampir sepertiga dari penjualan, turun 11% dan pasar AS adalah seperempat dari penjualan mati sebesar 3%. Namun, ini mencatat “kinerja yang baik” dalam mode dan kulit dan jam tangan dan perhiasan di sini. Jepang membukukan penurunan 1% sederhana. Itu menyumbang 9% dari saham pendapatan.
“Dalam lingkungan geopolitik dan ekonomi yang terganggu, LVMH tetap waspada dan percaya diri pada awal tahun,” kata perusahaan itu dalam sebuah pernyataan. “Kelompok ini tetap fokus pada pengembangan merek -merek, didorong oleh inovasi dan kebijakan investasi yang berkelanjutan, serta oleh pencarian terus -menerus untuk kualitas dalam produk mereka, keinginan mereka dan distribusi selektif mereka.”
Dengan kata lain, LVMH mengalami penurunan penjualan yang tenang dan akan terus mendesak ke depan dengan perspektif jangka panjang.
Konsumen mewah mencapai jeda
Chandler Mount dari perusahaan riset konsumen yang makmur, yang mempertahankan denyut nadi dalam perilaku pembelian konsumen mewah dan perusahaan yang saya berafiliasi, mengatakan itu adalah taktik yang tepat untuk diambil.
“Kelembutan jangka pendek tidak menyiratkan penurunan jangka panjang. Kekuatan harga, diversifikasi global dan ekuitas merek tetap kuat-ini adalah momen untuk kepercayaan yang diukur, bukan ke belakang,” katanya, “tambahnya,” penurunan pendapatan 3% dalam LVMH bukan tentang kelelahan produk atau kegagalan. Ini tentang konsumen kaya yang berkata, 'Tidak sekarang. ”
Jalan ke depan untuk LVMH dan merek mewah lainnya yang takut tren pasar saat ini adalah dengan menyadari bahwa ada “reset psikologis mewah di seluruh kemewahan, didorong oleh ketidakpastian, tarif dan optik ekonomi,” terus meningkat.
“Tonton sentimen, bukan hanya penjualan,” sarannya. “Orang kaya belum menghilang; mereka hanya menunggu kejelasan.”
Mount melanjutkan, “untuk tetap di depan, merek perlu merespons dengan tenang, bukan panik: mengkalibrasi ulang harga, menekankan eksklusivitas, fokus pada sentuhan tinggi, keterlibatan tekanan rendah, meningkatkan narasi cerita dan tidak menggunakan paparan atau diskon yang berlebihan.
“Ini bukan tabrakan permintaan, tetapi istirahat psikologis. Buatlah layak untuk ditunggu,” pungkasnya.
Lihat juga:
NewsRoom.id
