Bagaimana tarif di Cina mengubah sektor barang perumahan

Selama sebulan terakhir, ekonomi AS telah menghadapi tantangan baru karena meningkatnya ketegangan perdagangan dengan Cina. Tugas -tugas yang signifikan tetap ada meskipun administrasi Trump melakukan rollback parsial pada tingkat tertentu. Pada pertengahan April 2025, banyak impor dari Tiongkok, termasuk barang-barang rumah tangga, ditagih 145%, dan AS ditagih 125% dari Cina. Beberapa negosiasi dan pengecualian telah dilakukan pada impor AS ke Cina, tetapi yang sebaliknya belum selesai, dengan yang terbaru adalah akhir dari pelepasan tarif pengiriman nilai rendah.

China sangat penting di pasar Barang Rumah Tangga AS, membentuk 27,7% dari kategori impor. Ini menyumbang $ 18,5 miliar furnitur, tempat tidur, bantal, pencahayaan, dll. Ketergantungan substansial ini menggarisbawahi kerentanan sektor terhadap gangguan yang disebabkan oleh tarif.

Tarif yang dibebankan telah meningkatkan biaya impor, yang sering diteruskan ke konsumen. Pengecer dan produsen bergulat dengan penyesuaian rantai pasokan, opsi sumber alternatif, dan tantangan inventaris. Ekonomi AS, yang telah mengalami volatilitas karena tekanan inflasi dan fluktuasi suku bunga, menghadapi ketegangan tambahan dari ketegangan perdagangan berkelanjutan ini. Bisnis harus menavigasi dampak keuangan langsung dari meningkatnya tarif dan ketidakpastian ekonomi yang lebih luas yang dapat mempengaruhi kepercayaan konsumen dan pola pengeluaran.

Sentimen konsumen pada barang rumah

Kelanjutan tarif tinggi telah mengubah perilaku konsumen di pasar barang. Lee Mayer, CEO Home Furnishings Company Havenly, menunjukkan bahwa segmen konsumen pasar menengah telah secara signifikan menarik, terutama mereka yang mempertimbangkan kembali sederhana lagi. Havenly Brand, mendefinisikan interior, dapat melacak minat konsumen dengan memeriksa berapa banyak konsumen memesan sampel sampel. Mayer mencatat, “Kami melihat rata -rata tujuh hari dari jumlah swatch yang datang … pada 2 April^NdItu jatuh dari tebing dan belum pulih. Anehnya, pendapatan masih ada, tetapi itu adalah permintaan konsumen yang lebih baik yang kita khawatirkan. ”

Demikian juga, Natalie Gordon, CEO Babylist, berbagi pengamatan perilaku konsumen yang berubah dalam kategori produk bayi penting. Gordon menjelaskan bahwa orang tua melakukan pembelian lebih cepat dari biasanya, didorong oleh kekhawatiran kenaikan harga dan masalah ketersediaan. Fitur registri “terbuka untuk bekas” dari Babylist telah melihat adopsi cepat, menyoroti peningkatan preferensi konsumen untuk penghematan biaya di tengah -tengah kenaikan harga didorong oleh tarif. Menurut Gordon, “Kita sekarang melihat 67% dari orang tua yang mengharapkan yang mengatakan bahwa mendapatkan barang bayi bekas adalah cara nomor satu mereka ingin menghemat uang.”

Pergeseran ini mencerminkan peningkatan perawatan konsumen dan peningkatan sensitivitas terhadap perubahan harga, mempengaruhi kebiasaan pengeluaran dalam berbagai kategori barang rumah.

Kategori barang rumah yang terpengaruh

Kategori spesifik dalam barang dan dekorasi rumah memiliki dampak besar karena tarif. Havenly melihat bahwa item di bawah tanda $ 250 dan poin harga super-high-end tampaknya tidak terpengaruh, tetapi sofa 81 inci adalah jarak sedang yang lebih tinggi tetapi tidak super high-end melihat perlambatan. Untuk Babylist, barang -barang penting seperti furnitur bayi dan dekorasi pembibitan terutama diproduksi di Cina. Gordon menekankan, “Barang -barang seperti kotak itu penting yang tidak dapat dilakukan oleh keluarga. Orang tua tidak boleh dipaksa untuk bertukar ketika mereka datang ke lingkungan tidur yang aman untuk bayi mereka.” Dia lebih lanjut memperingatkan bahwa tarif yang berkepanjangan dapat secara signifikan mengganggu rantai pasokan dan menaikkan harga, berdampak pada keluarga yang tidak proporsional di bawah tekanan keuangan.

Di sisi lain, East Fork, yang dikenal karena tembikar yang diproduksi di negara ini, menawarkan perspektif yang kontras. CEO Alex Matisse mencatat isolasi relatif relatif mereka karena manufaktur lokal tetapi mengakui potensi laba karena harga yang diinduksi meningkat untuk mempersempit kesenjangan antara produk impor dan produk yang dibuat di negara tersebut. “Pelanggan kami datang kepada kami karena mereka peduli dengan keahlian, estetika, dan koneksi – bukan harga murah,” jelas Matisse. “Apa yang dikatakan, jika tarif meningkatkan harga barang -barang rumah tangga yang diimpor, kesenjangan sempit dapat membuat lebih banyak konsumen mempertimbangkan kembali di mana mereka menghabiskan uang mereka. Jika perbedaan harga antara mangkuk komoditas dan mangkuk East Fork menyusut, kita mungkin melihat pelanggan baru memilih produk dengan nilai dan cerita yang lebih dalam.”

Ini mengungkapkan bahwa sementara beberapa segmen mungkin melihat peluang di tengah tantangan tarif, yang lain menghadapi risiko kritis, menyoroti dampak yang tidak merata di seluruh industri.

Menggeser strategi sumber

Di tengah -tengah tekanan tarif, bisnis di semua sektor menilai strategi sumber mereka, dengan cepat bergeser dari manufaktur Cina meskipun ada kompleksitas dan biaya. Havenly, misalnya, telah secara drastis mengurangi ketergantungannya pada produksi Cina, memindahkan operasi yang signifikan ke Vietnam, Kamboja, dan Meksiko. Pada akhir 2024, merek terbesar perusahaan, mendefinisikan interior, memiliki 80% produknya yang diimpor dari Cina, dan pada akhir April, ia diantisipasi untuk mencapai 0%. Pergeseran cepat ini telah menyebabkan dampak keuangan langsung dan tantangan operasional, termasuk meningkatkan biaya produksi dan waktu tunggu untuk produk yang diperpanjang.

Terlepas dari perubahan cepat ini, perusahaan menangani jutaan biaya tenggelam karena produk yang telah dipesan oleh pelanggan, menempatkan mereka pada posisi di mana tarif tidak dapat diteruskan ke konsumen tepat waktu. Apple baru -baru -baru ini mengumumkan masalah serupa, menggeser produksi sebagian besar iPhone ke India dan produk lainnya ke Vietnam. Namun, meskipun Trump menghabiskan beberapa elektronik dari tarif baru, perusahaan berbagi sekitar $ 900 juta dalam biaya tambahan pada kuartal saat ini. Perubahan dalam sumber ini menggarisbawahi kemampuan untuk beradaptasi dengan industri dan mengekspos kompleksitas dan biaya pivot dari rantai pasokan yang ada.

Babylist, pasar yang bukan sumber barang langsung, membantu vendor membuat perubahan harga yang diperlukan untuk mengelola kenaikan biaya. “Kami telah mengumpulkan gugus tugas internal yang memantau situasi setiap hari -dalam kolaborasi dengan mitra vendor kami untuk memahami kenaikan harga saat ini dan di masa depan dan memastikan bahwa teknologi teknologi dan produk kami mengoptimalkan fitur utama seperti perbandingan harga, peringatan harga, dan 'terbuka untuk pendaftaran' dan masyarakat mereka dapat terus menemukan apa yang mereka butuhkan, terjangkau,” Gord yang terdistribusi. Perusahaan mengantisipasi bahwa kursi mobil, kereta bayi, dan furnitur pembibitan akan terpengaruh secara signifikan karena kebanyakan dari mereka diproduksi di Cina. Meskipun merek tidak dapat mengubah dari mana barang -barang ini berasal, mereka dapat membantu konsumen menemukan pilihan yang paling terjangkau.

Proyeksi dan pandangan industri

Barang -barang rumah tangga dan merek dekorasi tetap optimis tetapi realistis tentang masa depan industri di tengah -tengah ketidakpastian yang berkelanjutan. Mayer mengartikulasikan sentimen ini, berbagi, “memasuki tahun ini, banyak dari kita merasa optimis. Suku bunga jatuh pada akhir tahun lalu, dan tampaknya ekonomi akan memiliki pendaratan yang lembut. Sekarang kita kembali dalam pola holding.”

Matisse dari East Fork menggemakan jantung -obey, menekankan keprihatinan ekonomi yang lebih luas atas dampak tarif yang terisolasi. “Kekhawatiran terbesar saya adalah lebih sedikit tentang tarif dalam isolasi dan lebih banyak tentang ketidakpastian ekonomi yang lebih luas yang dapat mereka hasilkan. Jika tekanan ini mengarahkan kita kembali ke resesi, yang akan mempengaruhi setiap merek dalam kategori itu,” jelasnya.

Data di seluruh industri mendukung proyeksi tempered ini, dengan indikator menunjukkan kehati-hatian konsumen yang berkelanjutan dan potensi kontraksi pasar jangka pendek. Risiko resesi terus meningkat, dengan JP Morgan memperkirakan kemungkinan 60%.

Perusahaan seperti babylist secara aktif mengadvokasi bantuan kebijakan yang ditargetkan, berharap dapat mengurangi kerusakan jangka panjang untuk bisnis dan konsumen. Gordon mencatat, “Tanpa bantuan, kami memperkirakan harga yang lebih tinggi, ketersediaan terbatas, dan dampak yang mengalir di seluruh pasar – karena biaya yang akan membahayakan bisnis dan keluarga.”

Mempertimbangkan ketergantungannya yang signifikan pada impor Cina, sektor barang perumahan menghadapi kerentanan yang unik, memposisikannya di antara industri yang paling terpengaruh oleh tantangan tarif saat ini. Ketika sebuah bisnis beradaptasi dengan kondisi ini, komunikasi yang jelas dengan konsumen dan advokasi dalam industri proaktif akan sangat penting. Namun, ukuran dampak objektif akan tergantung pada seberapa efektif perusahaan dapat menyesuaikan strategi sumber mereka dan menavigasi pergeseran perilaku pembelian konsumen di tengah -tengah ketidakpastian ekonomi yang berkelanjutan.