Ashraf Hebela, Kepala Perbankan Startup di JP Morgan, mungkin bekerja di bidang keuangan startup saat ini. Namun, ia pernah menjadi pendiri. Pengalamannya di kedua dunia tersebut — sebagai pendiri dan karier keuangan selama puluhan tahun yang mencakup tugas selama 13 tahun di Silicon Valley Bank — telah membentuk pandangannya saat ini.
Hebela bergabung dengan podcast Equity untuk membahas laporan Startup Insights terbarunya, khususnya mengeksplorasi data yang menyoroti tren investasi tahap awal terkini, sektor yang sedang berkembang, dan pusat startup di luar Bay Area (Austin dan Miami adalah dua di antaranya). Secara keseluruhan, Hebela menjelaskan, para pendiri dapat memperoleh wawasan tentang cara membangun unicorn berikutnya.
IKLAN
GULIR UNTUK MELANJUTKAN KONTEN
Tentu saja, untuk memahami lanskap investasi saat ini, Hebela dan pembawa acara Kirsten Korosec menengok kembali tahun 2021, tahun di mana “likuiditas yang melimpah” membantu mendorong tingkat penciptaan unicorn tertinggi hingga saat ini. Sejak saat itu, tingkat kelahiran unicorn telah turun 88% dibandingkan dengan 21% untuk dana yang baru berdiri.
Namun, penurunan tersebut tidak sepenuhnya merupakan berita buruk, kata Hebela.
“Anda melihat beberapa tahun yang baik sebelum 2021 dan beberapa tahun yang baik setelah 2021,” kata Hebela. “Bahkan tahun ini, ketika Anda mendengar beberapa orang tidak merasa begitu senang dengan lingkungan ekonomi inovasi, trennya masih mengarah ke tahun senilai $180 miliar dengan transaksi yang cenderung mencapai 15.000, 16.000. Itu di atas kisaran No. 1 historis. Dan itu menyaingi lima tahun teratas dalam ekonomi inovasi secara historis.”
Hebela melanjutkan argumennya dengan mencatat bahwa jika kita menghilangkan faktor-faktor makro tahun 2021, kita masih memiliki wirausahawan hebat dan munculnya teknologi-teknologi penting seperti komputasi kuantum, teknologi otomotif, teknologi luar angkasa, biofarmasi, ilmu hayat, dan teknologi iklim.
Hebela menyadari adanya tantangan bagi para pendiri saat ini.
“Saat ini, lingkungannya agak seperti lingkungan yang ada yang punya dan yang tidak punya,” katanya, secara khusus menunjuk pada perusahaan rintisan dengan produk AI inti dan perusahaan yang tidak berfokus pada hal itu. “Menurut saya, pengalamannya berbeda, tergantung pada jenis perusahaan yang ingin Anda luncurkan. Ada banyak perusahaan AI yang sukses yang tidak memiliki masalah dalam mengumpulkan modal. Faktanya, ada begitu banyak modal yang tersedia bagi mereka sehingga mereka mencari hal-hal seperti penempatan swasta untuk mendapatkan dolar tersebut karena mereka mengumpulkan $300 juta atau $400 juta di Seri C, yang belum pernah terdengar sebelumnya.”
Terlepas dari apakah AI menjadi inti dari sebuah perusahaan rintisan, Hebela mengatakan bahwa ia “tidak akan pernah mengabaikan semangat kewirausahaan dalam ekonomi inovasi” dan melanjutkan dengan mencatat pertumbuhan di bidang-bidang seperti teknologi finansial, robotika, dan teknologi bersih.
Jadi bagaimana seorang pendiri mencapai sasaran yang tepat saat mencari pendanaan?
Laporan Startup Insights terbaru dari Hebela menunjukkan berbagai ciri yang dicari investor saat ini, seperti pendiri yang berasal dari universitas ternama. Namun, Hebela memperingatkan bahwa hal ini bervariasi tergantung pada sektor dan produk yang dibangun oleh perusahaan rintisan tersebut.
Dengan kata lain, Anda tidak perlu kuliah di Harvard dan Stanford untuk mendapatkan pendanaan. Keahlian teknis mungkin lebih penting di sektor tertentu seperti robotika, katanya.
“Ada banyak cara untuk membuat diri Anda terlihat baik,” ungkapnya, seraya menambahkan bahwa memiliki ide hebat yang Anda sukai dan menjadi tangguh sama pentingnya.
Dan untuk mendalami lebih jauh satu diskusi baru-baru ini, kami bertanya kepada Hebela apakah gaya kepemimpinan seperti “model pendiri” penting?
Hebela mengatakan kolom “pendiri mode” milik Paul Graham memuat banyak ide berharga, tetapi ia percaya penting untuk tidak terlalu fokus pada hal-hal spesifik tentang pendiri mode dan lebih pada filosofi mereka.
“Bagi saya, itu adalah ketahanan, gairah, dan komitmen terhadap sebuah ide,” katanya, seraya menambahkan bahwa bentuk dan taktik yang digunakan berbeda-beda dari satu pengusaha ke pengusaha lainnya.
Ia memperingatkan agar tidak menciptakan sekumpulan atribut monolitik karena dapat bersifat eksklusif.
“Atribut-atribut tersebut mungkin paling cocok untuk jenis kelamin tertentu atau latar belakang sosial ekonomi tertentu, atau untuk orang-orang tertentu yang cukup beruntung untuk menjadi bagian dari 'kelompok dalam', baik itu universitas atau perusahaan yang sebelumnya sukses. Jadi saya pikir kita perlu menerima bahwa taktik-taktik tersebut akan terlihat berbeda, dan itu akan menjadi hal yang hebat. Dan itulah mengapa saya pikir, bagi saya, semuanya bermuara pada nilai-nilai pendiri: ketahanan, kewirausahaan, inovasi, (dan) kemampuan untuk terjun ke luar sana dan membangun jaringan dengan kemampuan terbaik mereka, menciptakan lingkaran kepercayaan, menciptakan penasihat, membangun ide-ide hebat yang memecahkan masalah nyata.”
Ia menambahkan bahwa ia lebih menyukai atribut-atribut berbasis nilai ini daripada budaya. “Ada sedikit hal yang membuat budaya sedikit berbahaya dan eksklusif,” katanya.
Ekuitas akan kembali dengan rangkuman berita mingguan kami pada hari Jumat, jadi jangan lewatkan.
Equity adalah podcast andalan TechCrunch, diproduksi oleh Theresa Loconsolo, dan diposting setiap hari Rabu dan Jumat.
Berlangganan kami di Podcast AppleIndonesia: MendungIndonesia: Aplikasi Spotify dan semua pemerannya. Anda juga dapat mengikuti Equity di X Dan Benangdi @EquityPod. Untuk transkrip episode lengkap, bagi mereka yang lebih suka membaca daripada mendengarkan, lihat arsip episode lengkap kami di Simplecast.
NewsRoom.id
