ScaleOps Bertujuan Menghilangkan Frustrasi dalam Manajemen Cloud

Berkat AI, minat terhadap layanan cloud semakin meningkat. Belanja cloud meningkat lebih dari dua kali lipat antara tahun 2019 dan 2023, dan diperkirakan akan melebihi $2 triliun pada tahun 2030, menurut Goldman Sachs Research.

Namun, pengelolaan pembelanjaan yang buruk dapat merugikan ROI. Yodar Shafrir menemukan hal ini saat bekerja di Run:AI, sebuah startup manajemen beban kerja yang coba diakuisisi oleh Nvidia.

“Saya melihat secara langsung rasa frustrasi tim DevOps karena inefisiensi sumber daya,” kata Shafrir kepada TechCrunch. “Saya mengamati tingginya biaya sumber daya yang tidak terpakai dan melihat aplikasi mogok karena kurangnya sumber daya yang memadai. Tekanan terus-menerus pada tim teknik untuk menyempurnakan sumber daya aplikasi sering kali menyita waktu dari pekerjaan pengembangan inti.”

Guy Baron, yang saat itu menjabat sebagai kepala R&D di Wix, bersimpati dengan penderitaan Shafrir. Dia bertemu Shafrir sebagai pelanggan, dan pasangan itu mengobrol. Beberapa bulan kemudian, mereka memutuskan untuk mendirikan startup yang berfokus pada penyelesaian masalah umum: mengoptimalkan penggunaan sumber daya cloud.

Startupnya, ScaleOps, beroperasi di bidang alat manajemen pembelanjaan cloud yang dikenal sebagai FinOps. Namun, ini adalah pasar yang ramai, dengan pesaing seperti CloudHealth dari Broadcom, Kubecost dan Cloudability dari IBM, dan perusahaan rintisan seperti Exostellar, Ternary, CloudZero, dan ProsperOps.

Seperti pesaingnya, ScaleOps mencoba mengotomatiskan manajemen cloud untuk perusahaan berdasarkan persyaratan kinerja setiap aplikasi. ScaleOps menganalisis persyaratan aplikasi, dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan pertimbangan biaya, serta berupaya meminimalkan ukuran jejak layanan cloud aplikasi.

ScaleOps, yang dihosting sendiri, dapat berjalan di lingkungan cloud, lokal, atau celah udara apa pun, kata Shafrir (CEO).

“ScaleOps mengotomatiskan pengoptimalan sumber daya untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan kinerja, dan menyederhanakan alur kerja antara DevOps, FinOps, dan tim aplikasi,” tambahnya. “Proposisi nilai ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan operasi mereka selama krisis ekonomi.”

Menurut pendapat Shafrir tentang resonansi, basis pelanggan ScaleOps (yang mencakup SentinelOne, Cato Networks, dan Wiz) tampaknya tumbuh dengan sehat: Dia memperkirakan daftar tersebut akan bertambah menjadi lebih dari 100 merek pada akhir tahun.

Daya tarik tersebut juga membantu startup ini menarik investasi. Bulan ini, perusahaan menyelesaikan putaran pendanaan Seri B senilai $58 juta sehingga total modalnya meningkat menjadi $80 juta.

Shafrir tidak akan mengungkapkan rincian pendapatan dan tingkat pembakaran ScaleOps, namun dia mengatakan perusahaan mempertahankan “strategi keuangan yang bijaksana” untuk “memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan.”

Hal ini tentu menguntungkan ScaleOps karena FinOps telah menjadi arus utama. Berdasarkan survei terbaru, lebih dari empat dari lima perusahaan kini memiliki tim FinOps formal, dan 16% lainnya secara aktif mempertimbangkan untuk menambah tim FinOps. Tujuh puluh satu persen responden survei yang sama mengatakan investasi mereka di FinOps meningkat tahun lalu.

“Perlambatan yang lebih luas dalam industri teknologi telah meningkatkan fokus pada efisiensi operasional dan optimalisasi biaya,” kata Shafrir.

Lightspeed Venture Partners memimpin Seri B ScaleOps, yang dananya akan digunakan untuk meningkatkan jumlah karyawan perusahaan yang berbasis di New York dari 60 orang menjadi lebih dari 200 orang pada tahun 2026. NFX, Glilot Capital Partners, dan Picture Capital juga berpartisipasi dalam putaran tersebut.