Perdana Perdana Meningkatkan Kompetisi Amazon

Amazon melaporkan bahwa promosi harian hariannya (8 hingga 11 Juli) menghasilkan catatan penjualan AS tahun ini, perasaan yang masuk akal dalam konteks ekonomi konsumen yang cemas. Tetapi kisah nyata tentang Prime Day – sekarang sepuluh tahun – adalah bagaimana ia telah membungkus kembali lanskap ritel dan bagaimana pesaing utama seperti Walmart telah belajar cara menggunakan jejak Amazon yang berkobar.

Perusahaan tidak melaporkan penjualan hari utamanya, tetapi perusahaan konsultan perdagangan perdagangan e-commerce memperkirakan Amazon untuk memesan lebih dari $ 750 juta dalam transaksi online AS. Momentum mengatakan bahwa analisis acara empat hari tahun ini, dua hari dari pertumbuhan penjualan tahun terakhir tahun lalu sebesar 4,9% bila dibandingkan dengan acara 2024 ditambah dua hari ke depan.

Itu adalah peningkatan yang sehat, tetapi Amazon bukan lagi pemain yang dominan. Menurut Adobe Analytics, yang mencemari data dari semua saluran digital, Prime Day telah menjadi “momen industri untuk e-commerce” yang tahun ini menghasilkan $ 24,1 miliar dalam pengeluaran online, peningkatan besar-besaran dalam bertahun-tahun sebesar 30,3%-“lebih dari dua Black Friday.” Adobe mengatakan bahwa pertumbuhan bahkan lebih besar ketika disesuaikan dengan penurunan 2% tahun tahun yang telah dipraktikkannya dengan harga e-commerce.

Prime Day telah berevolusi dari Juggernaut satu perusahaan menjadi fenomena di semua industri dengan promosi kompetitif dari lebih dari seratus pedagang, termasuk merek tenda seperti Tiktok Shop, Wayfair, Best Buy, Target, dan Walmart.

Acara “Perjanjian” Walmart telah tumpang tindih Prime Day sejak didirikan pada 2015. Tahun ini, perusahaan mengeksploitasi laba yang signifikan karena juga dapat menawarkan promosi di lebih dari 10.000 toko, menyoroti poin buta Amazon yang mencolok yang tidak mampu membangun kehadiran kompetitif dalam ritel bata dan mortir.

Rupanya, Walmart hanyalah salah satu rantai toko ritel yang tampaknya menuai manfaat yang ditolak untuk Amazon. Menurut data yang dikumpulkan oleh perusahaan riset PASS_BY, ada gelombang “anti-prime” dua digit dalam lalu lintas pejalan kaki ritel di merek toko seperti MBY, Nordstrom, Kohl's, dan Old Navy.

Menurut James Ewen, pemasaran VP Pass_by, “Pertumbuhan bukan hanya insidental. Tampaknya hasil dari gerakan strategis yang disengaja yang bertujuan menarik perhatian konsumen dari Amazon dan kembali ke lingkungan bata-dan-mortir.”

Dalam sebuah posting di situs web Pass_by, Ewen mencatat bahwa Walmart meluncurkan promosi “penawaran” online seminggu sebelum penjualan Amazon mengudara dan memperluas diskon ke toko -toko fisiknya. Target promosi “Circle Week” menggabungkan diskon online dengan “insentif di toko yang agresif.”

Keuntungan terkuat dari lalu lintas pejalan kaki dicatat dalam apa yang mungkin terlihat seperti tempat yang paling mustahil: MBY's dan Nordstrom memiliki paku sekitar 20% sementara Saks off 5^Th Dan dorongan Kohl Saw sekitar 15%.

“Ketika konsumen menjadi lebih pintar – dan lebih lelah dengan penawaran online banjir tanpa berhenti – tingkat bermain leveling,” tulis Ewen. “Ritel bata-dan-mortir tidak lagi macet untuk bereaksi terhadap Amazon. Juli membentuk tidak hanya musim hari utama, tetapi medan perang sejati untuk loyalitas ritel.”

Ini adalah medan perang di mana Amazon telah mencoba untuk bertarung tetapi tampaknya telah ditinggalkan setelah banyak upaya tetapi sia -sia untuk membangun armada toko barang ritel. Rantai toko kelontong dari semua makanan perusahaan telah tumbuh, mencapai perkiraan penjualan bersih $ 21 miliar pada tahun 2024. Tetapi pangsa pasar adalah bagian tipis dibandingkan dengan merek tenda raksasa seperti Kroger dan Albertsons.

Seperti yang dilaporkan di bulan Februari di The Wall Street Journal“Setelah satu dekade percobaan dengan toko -toko batu bata dan mortir, dominasi Amazon Online belum diterjemahkan ke dalam strategi yang sukses untuk terhubung dengan pembeli di dunia nyata.”