Minneapolis, Minnesota, AS. 12/18/2021: Target Center Arena di pusat kota Minneapolis, Minnesota. Beranda untuk tim bola basket NBA Minnesota Timberwolves, tim Minnesota Lynx WNBA dan berbagai konser dan acara. Eksterior bangunan ditunjukkan oleh lingkungan.
Getty
Target telah memilih CEO barunya. Tidak ada yang terkejut, itu adalah target Lifer Michael Fiddelke. Dia akan menggantikan Brian Cornell setelah pensiun pada 1 Februari 2026. Tetapi Cornell tidak akan pergi dengan tenang ke malam hari. Dia pindah ke kursi eksekutif dewan, menjaga tangannya di atas roda sebuah perusahaan yang merek dan kinerjanya telah terkikis di bawah arlojinya.
Penjualan target memuncak pada tahun fiskal 2022, mencapai $ 109 miliar dan kemudian memulai penurunan yang lambat dan stabil. Di Q2, ini memiliki sebelas tempat berturut -turut dari penjualan datar atau menurun. Melalui paruh pertama tahun ini, penjualan bersih turun 1,9% menjadi $ 49,1 miliar.
Bukan untuk mengatakan bahwa Fiddelke tidak memenuhi persyaratan untuk posting CEO, tetapi mungkin tidak berada pada target di negara bagian itu sekarang. Ketika dia mengatakan dalam wawancara keuangan Yahoo, “Saya berdarah merah setelah 20 tahun di sini,” ia mungkin secara tidak sadar mengungkapkan mengapa ia lebih cocok untuk pekerjaan itu. Pada tahap ini dalam siklus hidup target, itu membutuhkan transfusi “Tarzhay” total, bukan untuk menjaga pompa darah yang sama melalui denyut nadi.
Lebih dari yang sama
Sementara Fiddelke menyebutkan perubahan berkali -kali dalam panggilan pendapatan terbaru -“Anda dapat mengharapkan saya untuk beroperasi dengan eksternal, urgensi dan kecepatan dan membuat perubahan yang kita butuhkan untuk mendapatkan pertumbuhan yang kita harapkan,” katanya -Analis tidak yakin dia adalah kebutuhan untuk agen target dari perubahan yang diperlukan:
- Susannah Streeter, Kepala Uang dan Pasar, Hargreaves Lansdown –
“Meskipun Michael Fiddelke kemungkinan akan dilihat sebagai sepasang tangan yang aman, setelah mengawasi dorongan efisiensi yang besar, penunjukan tersebut tampaknya benar -benar meremehkan investor. Mungkin ada harapan bahwa penerus dari saingan di pasar dapat membawa pengetahuan ekstra, wawasan dan energi, aset berharga selama persaingan yang intens.”
- Neil Saunders, Direktur Firma Penelitian Globaldata –
“Kami memiliki perasaan yang sangat beragam tentang janji pertemuan ini. Meskipun kami pikir Fiddelke berbakat dan memiliki pandangan yang agak berbeda dibandingkan dengan CEO saat ini Brian Cornell, ini adalah janji internal yang tidak selalu memperbaiki masalah pemikiran kelompok yang di -root dan pola pikir yang memiliki wawasan tentang target selama bertahun -tahun.” ”
- Michael Lasser, analis di UBS –
“Banyak orang di pasar seperti karyawan eksternal, dengan alasan bahwa itu akan menjadi satu-satunya cara untuk memberi energi kembali pengecer ini dan memulai reinvention strategisnya. Sekarang, dengan keputusan perusahaan untuk pergi secara internal, kami pikir pasar sekarang cenderung mempertanyakan bagaimana trek dapat berubah secara bermakna.”
- Joe Feldman, analis di Telsey Advisory Group –
“Kami tidak terkejut dengan berita itu, mengingat bahwa Fiddelke telah siap untuk menjadi CEO, sebagaimana dibuktikan oleh berbagai peran kepemimpinan, termasuk COO dan CFO. Kami mengharapkan transisi kepemimpinan yang lancar, meskipun kami tidak yakin bagaimana Fiddelke akan mengubah strategi yang ia bantu.”
Papan perangko karet
Kepala Sekolah Hawksnest John BR Long, yang memberi tahu sekitar 100 penempatan C-suite dan melakukan lebih dari 30 tahun dalam konsultasi manajemen dengan Korn Ferry, Bain, Russell Reynolds dan Accenture, tidak menarik pukulannya.
“Subtek adalah, 'semuanya baik -baik saja, mari kita memiliki transisi yang tertib dan tidak mengguncang perahu,' sambil menghormati Cornell dan membuatnya tetap terlibat.”
Menyadari bahwa Fiddelke telah beralih melalui berbagai posisi perusahaan yang dirancang untuk merawatnya untuk peran CEO, dulu juga menunjukkan bahwa setelah promosi menjadi COO pada Januari 2024, tidak ada peningkatan yang jelas terlihat dalam operasi.
“Jika ada, kami mendengar laporan tentang standar toko yang buruk,” katanya, merujuk pada fakta bahwa keputusan Ulta untuk keluar dari target dipengaruhi oleh pelepasan presentasi di toko.
Long juga percaya bahwa menjaga Cornell di papan tulis menunjukkan bahwa itu akan lebih sama, daripada kebutuhan perubahan target yang sebenarnya.
“Dewan menempatkan Fiddelke di tempat kerja dengan 'roda pelatihan' ketika Brian menjadi ketua eksekutif, dan terus melihat dari balik bahunya,” Long oppoed. “Dan bisa dikatakan, bisa dikatakan, bukankah orang lain selain Brian yang melihat dari balik bahunya, mengingat kinerja perusahaan selama tiga tahun terakhir.”
Dan Long menambahkan, “Dewan tidak memberi Fiddelke suara kepercayaan yang Anda harapkan dengan membuatnya tetap berada di 'roda pelatihan'. '” Misalnya, ia menunjuk penunjukan Macy dari Tony Spring ke CEO pada awal 2024, setelah itu CEO yang keluar dari Jeff Gennette pensiun dari posisinya yang sulit.
Ubah agen yang diperlukan
Long hanya akan merilis buku, Sewa tanpa egoDirancang untuk membantu dewan dan eksekutif perusahaan membuat keputusan yang tepat dalam menggunakan atau mempromosikan bakat berdasarkan di mana perusahaan berada dalam siklus hidupnya – peluncuran, pertumbuhan, kedewasaan, atau penurunan – dan mencocokkan serangkaian keterampilan unik yang dibutuhkan di setiap tahap.
Dalam memilih Fiddelke sebagai CEO perusahaan berikutnya, dewan target tampaknya memiliki perhitungan yang salah di mana perusahaan berada di jalurnya. Fiddelke adalah pilihan yang tepat jika target berada dalam fase kematangan, yang dapat terjadi jika Cornell memilih untuk keluar dengan ketinggian pada akhir 2021 atau awal 2022 – Cornell menerima “penghargaan visioner” dari Federasi Ritel Nasional pada waktu itu.
Dibutuhkan jenis eksekutif yang berbeda untuk menarik perusahaan seukuran target dari tailspin.
“Bakat yang paling diperlengkapi untuk mengubah bisnis dalam penurunan harus melihat bisnis yang sangat jelas dan dengan sepasang mata segar,” kata Long. “Sangat sering, itu tidak bisa datang dari orang internal.”
Sebagai seorang pria keuangan, Fiddelke memiliki keterampilan untuk dapat membaca apa yang dikatakan angka -angka itu kepadanya dan menindaklanjutinya. Tetapi seperti manusia mana pun, ini dilengkapi dengan bias kognitif yang dapat mewarnai perspektifnya dan dalam komitmen yang lebih baik untuk target budaya perusahaan yang mapan yang tidak dapat membuat perubahan yang diperlukan.
“Seorang eksekutif lama, seperti Fiddelke, mengenal bisnis dengan sangat baik dan merupakan bagian dari budaya. Kadang -kadang sangat penting. Tetapi dalam hal ini, Anda dapat melihatnya sebagai kewajiban. Apakah begitu mendarah daging dalam budaya dan bisnis sehingga ia mungkin tidak dapat melihat hutan untuk pohon?” Lama disimpulkan.
Lihat juga:
NewsRoom.id
