Pengecer lambat mengumumkan perekrutan musim liburan.
Getty
Ketika musim liburan 2025 mendekat, lonjakan tradisional dalam perekrutan ritel diatur untuk mencapai level terendah sejak kedalaman krisis keuangan global pada tahun 2008.
Analisis baru oleh Challenger, Gray & Christmas telah memproyeksikan bahwa perekrutan musiman di sektor ritel akan menurun di tengah -tengah kekhawatiran dari biaya konsumen yang lembut ke dampak tarif yang sedang berlangsung, yang kini telah menyebar ke furnitur dan dapur.
Pengecer menambahkan 543.100 pekerjaan pada kuartal terakhir 2024, penurunan hampir 4% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2023, dan perusahaan memperkirakan bahwa kurang dari 500.000 posisi musiman dapat ditambahkan pada kuartal terakhir tahun 2025.
Ini akan menandai kinerja perekrutan liburan terlemah dalam 16 tahun.
Ketidakpastian dan inflasi ekonomi yang terus menciptakan lingkungan konsumen yang lebih hati -hati, membuat perusahaan sadar akan komitmen berlebihan kepada karyawan besar. Pengecer juga menyaksikan pola pengeluaran dengan hati -hati dan menahan rencana kepegawaian sampai mereka memiliki gambaran permintaan yang lebih jelas.
Oleh karena itu, banyak yang menunda keputusan rekrutmen untuk lebih dekat dengan liburan atau melewatkan pengumuman perekrutan publik sama sekali, lebih suka melindungi daripada risiko kelebihan biaya penggajian jika pembeli mengencangkan ikat pinggang mereka.
Dan mereka akan merekam laporan yang baru dirilis tentang sentimen konsumen, yang melukis gambar yang mengkhawatirkan.
Pembeli merasakan peringatan musim liburan
Ketika ditanya tentang dampak tarif, empat kali lebih banyak orang Amerika mengatakan mereka akan menghabiskan lebih dari lebih dari tahun ini (32% dibandingkan dengan 8%), menurut survei konsumen terbaru dari YouGov. Hampir sepertiga (32%) dari mereka yang disurvei mengatakan tarif akan membuat mereka menghabiskan lebih sedikit tahun ini, sementara hanya 8% berharap untuk menghabiskan lebih banyak. 32% lainnya mengatakan mereka saat ini tidak memiliki rencana untuk mengubah jumlah yang mereka belanjakan.
Sepertiga konsumen juga mencatat bahwa mereka “jauh lebih mungkin” atau “agak lebih mungkin” untuk membeli lebih banyak produk buatan Amerika tahun ini mengingat tarif baru.
Sementara itu, pengecer juga fokus pada memaksimalkan produktivitas staf permanen, melatih karyawan yang ada dan menggunakan model tenaga kerja yang fleksibel untuk mengisi kesenjangan jika perlu. Pergeseran ini memungkinkan perusahaan untuk menghindari biaya dan kompleksitas untuk mempekerjakan tim sementara yang besar, sambil tetap memenuhi permintaan puncak.
Selama beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan juga berinvestasi dalam teknologi, kecerdasan buatan dan uang tunai layanan diri untuk mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja manual. Otomasi di gudang dan munculnya sistem checkout di toko -toko berarti lebih sedikit pekerja musiman yang diperlukan untuk menangani tugas rutin.
Faktor lain adalah bahwa perusahaan seperti target telah menjadikan mereka prioritas untuk menawarkan lebih banyak jam kepada karyawan yang sudah ada dan memanfaatkan jaringan pekerja sesuai dengan permintaan mereka sendiri daripada memasang kampanye perekrutan musiman yang besar. Strategi ini mengurangi biaya dan pelatihan onboarding dan membantu membangun loyalitas karyawan, sambil memberi pengecer kemampuan untuk meningkatkan staf naik atau turun sesuai kebutuhan.
Konsumen merasakan keadaan darurat tetapi pada tahun -tahun sebelumnya terus dibelanjakan.
Getty
Beberapa pengecer telah mengumumkan karyawan liburan. Bath & Body Works mengumumkan rencana untuk mempekerjakan 32.000 pekerja musim liburan ini, termasuk 2.000 pekerja di pusat distribusi. Spirit Halloween berencana untuk menambah 50.000 pekerja, sementara perusahaan distribusi geodist dan logistik mengumumkan akan menambah 4.600 pekerja.
Sektor ritel AS saat ini mempekerjakan sekitar 15,5 juta pekerja, level tertinggi sejak 2018, tetapi pekerjaan biasanya tertinggal di belakang September ketika siswa kembali ke pendidikan dan posisi sementara berakhir. Perekrutan musiman biasanya mengkompensasi penurunan saat liburan mendekati.
Penyesalan musim liburan?
Pendekatan jantung tahun ini membawa risiko bagi perusahaan. Jika permintaan konsumen melebihi ekspektasi – dan konsumen AS secara konsisten menentang kemuliaan ekonomi – mereka mungkin menemukan diri mereka berebut untuk menambah staf di akhir musim, yang dapat meningkatkan biaya dan pengoperasian ketegangan.
Challenger mencatat dalam laporannya bahwa lonjakan rekrutmen terlambat masih dimungkinkan jika liburan pengeluaran melebihi harapan, tetapi kecepatan pengumuman yang diredam sejauh ini menunjukkan bahwa sebagian besar pengecer berencana untuk musim liburan yang konservatif.
“Pengusaha musiman menghadapi pertemuan faktor tahun ini: tarif untuk penyebaran, tekanan inflasi untuk lounge, dan banyak perusahaan terus bergantung pada otomatisasi dan staf permanen alih -alih gelombang besar pada karyawan musiman,” kata perwakilan senior Grey, Grey & Christmas, Andy Challenger.
“Sementara kita dapat melihat dorongan rekrutmen yang terlambat jika kejutan liburan ke puncak, laju pengumuman yang cermat sejauh ini menunjukkan bahwa perusahaan tidak bertaruh pada lonjakan musiman yang besar. Tahun ini mungkin lebih banyak tentang melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit,” tambahnya tentang prospek musim liburan.
NewsRoom.id
